Para construir uma equipe eficaz, você precisa somar as habilidades e personalidades das pessoas envolvidas para alcançar metas e objetivos em comum. Neste sentido, você líder tem um papel fundamental neste processo: precisa fornecer aos seus liderados as condições necessárias para que seja desenvolvido um ótimo trabalho conjunto. Independente das competências individuais de cada membro da equipe, é o líder que conhece cada liderado a ponto de compreender qual é o melhor ambiente onde a soma das habilidades pode ser traduzida em maximização de resultados.
Portanto, se você conhece os membros de sua equipe, tenha em mente que liderar um projeto que envolve pessoas parte de alguns pressupostos fundamentais:
- Escolha as pessoas com base nas habilidades e na diversidade;
- Estabeleça as diretrizes para a realização do trabalho e tenha certeza que todos compreenderam;
- Encoraje sempre o envolvimento e a tomada de decisões dos membros da equipe;
- Dê liberdade para a exposição e ação, dentro de limites pré-estabelecidos;
- Sempre haverá conflitos em um grupo de pessoas com visões diferentes, portanto tenha em mente que você deverá gerenciá-los, trazendo a equipe para o foco do trabalho, mantendo também a harmonia necessária para a continuidade;
- Outro aspecto importante é mostrar a equipe qual é o padrão de comportamento que você espera, afinal, isso é essencial para que sejam determinados certos limites;
- Por mais difícil que seja, é importante que você muitas vezes isole a equipe, protegendo contra desvios de foco, visando assim a maximização da eficácia do projeto.
E não esqueça: é importante que todos saibam quais são as metas desejadas e que desenvolvam uma visão clara disso, que cada um saiba o que fazer para garantir essas metas e que metas menores sempre estejam ligadas com metas maiores, mais amplas. Se isso não estiver claro, alguns membros da equipe podem desenvolver a mesma tarefa, ou muitas podem ficar sem dono, fazendo com que o trabalho se distancie do objetivo inicial.
