Podemos afirmar que o treinamento realizado pela Florença Empresarial demonstrou a importância da liderança positiva e proativa, destacando o verdadeiro papel de um líder que sabe interagir com os mais diferentes perfis das gerações e que orienta a gestão com técnicas de feedback e inteligência emocional em todas as situações. Um escopo com vários módulos que cumpriu todos os requisitos para o aperfeiçoamento dos nossos líderes. Além disso, destaco a metodologia que prende a atenção dos participantes com exemplos do dia a dia, já que a Florença, por ser uma empresa ligada diretamente às melhorias de processos e contato com o desenvolvimento humano, soube trazer a comunicação certa e dinâmicas que representaram muito a realidade das situações reais de uma empresa.

Há um ano, contratamos a Florença – Consultoria e Assessoria para nos auxiliar na gestão da empresa e o trabalho realizado superou, e muito, as expectativas. Através do Uilker, profissional extremamente dedicado e preocupado com os resultados de sua assessoria, a Florença modificou de maneira extremamente positiva a gestão e a administração da empresa, contribuindo para o melhor desenvolvimento das atividades dos sócios e colaboradores. Posso afirmar sem hesitação que os trabalhos realizados pela Florença realmente cumpriram, e ainda cumprem, com todos objetivos acordados e que através de treinamentos, dados estatísticos e acompanhamento, a Florença se faz presente no dia a dia da empresa, como uma base sólida para os sócios e auxiliando na resolução de problemas cotidianos. Diante disso, gostaria de agradecer a todos profissionais da Florença, em especial ao consultor Uilker, que “floresceu” a nossa empresa e contribuiu para que pudéssemos trabalhar de maneira mais tranquila e preparada para as diversas situações do dia a dia.

O consultor Uilker iniciou seus trabalhos com a Wings Custom em dezembro de 2018. Ele foi nosso “divisor de águas”. A empresa era leiga e vivia no escuro em toda a parte contábil/financeira e precificação, e através da consultoria foi nos ensinado e montado uma estrutura de DRE que atendesse nosso seguimento. Com o passar do tempo sentimos a necessidade de criar um sistema de precificação para os nossos produtos e o mesmo se colocou à disposição para ajudar e desenvolver uma metodologia que atendesse nossa realidade. Na realidade, o consultor contribuiu com o desenvolvimento e o crescimento de toda a equipe, preparando os funcionários da Wings Custom e a contabilidade para uma nova realidade, aonde todas as despesas da empresa seriam classificadas por centro de custo, além da adoção da elaboração mensal dos inventários dos estoques. Destacamos como pontos positivos a disposição em tirar dúvidas da empresa fora do horário contratado, a prontidão para resolver situações contábeis, a flexibilidade nos pagamentos, a clareza nas apresentações dos resultados e a pontualidade nas reuniões agendadas.