Líderes de alta performance são essenciais nas organizações, porém você tem ideia dos requisitos necessários para amplificar o seu potencial? Hoje somos exigidos técnica e comportamentalmente para gerir com primazia este complexo organismo vivo. Primeiramente, temos que compreender que estamos gerindo quatro processos essenciais: os processos – que são os fluxos de atividades da empresa, as pessoas e suas relações, a identidade própria de cada organização – que tem relação com a cultura e a visão estabelecidas, e por último os recursos, ou seja, tudo o que é físico, a estrutura.
E quando falamos neste complexo processo de liderança, inevitavelmente temos que utilizar a Lei de Pareto: precisamos compreender que nesta fase de ampliação do conhecimento, 20% dos nossos esforços devem estar concentrados na técnica, nos recursos, no planejamento, no controle, nos resultados, na eficiência e na gestão. Por outro lado, 80% dos nossos esforços precisam ser direcionados para uma visão dinâmica do contexto, no relacionamento com nossos pares, na comunicação precisa, na criatividade, na ampliação da mentalidade, na motivação, no processo de condução de si e dos outros, na ética, na liderança e na mentoria, ou seja, no direcionamento das pessoas. Fica a dica!
