Acompanhamos o turbulento ano de 2015 e terminamos com a sensação de que muitas questões poderiam ter avançado, porém ficamos na expectativa de mudanças consistentes no cenário político-econômico, que infelizmente não aconteceram.
Com um grande nível de assertividade – e isso não é novidade para ninguém – podemos prever que este será mais um ano com desafios, em decorrência de uma série de mudanças que serão implementadas principalmente nas esferas fiscal, econômica e política e que afetarão diretamente o dia-a-dia das pessoas e empresas.
Quando levamos isso para o mundo empresarial, é notório que existe uma maximização dos riscos e neste cenário, é essencial que exista informação gerencial de qualidade para que as decisões sejam tomadas de forma segura e consistente. Como complemento, há também a necessidade de revisarmos modelos de gestão e sistemáticas de trabalho, para aumentar os resultados nas mais diversas áreas da empresa.
Fazendo uma analogia, temos que lembrar sempre que a gestão de uma empresa não é igual a um trilho e sim a uma trilha. Todo trilho é rígido, pré-definido, previsível, rotineiro e repetitivo. As trilhas são espontâneas, flexíveis, cheias de novas alternativas, abertas a surpresas e melhor aptas a aproveitar oportunidades, pois podem se modificar a medida que o tempo passa. Transitar através de uma trilha significa experimentar o inusitado, o novo. E assim é o dia-a-dia em uma empresa. A cada novo desafio, existem inúmeras possibilidades de solução para que os objetivos planejados sejam concretizados.
Outro fator importantíssimo, que faz e fará diferença, é a forma com uma situação pode ser vista. Problemas sempre existiram e “caem no colo” do empresário, gestor ou colaborador a cada minuto. O que fará a diferença é a maneira pela qual os indivíduos a enxergam. Quando a forma de se enxergar um problema é positiva, os esforços são direcionados para as soluções e dessa forma surgem melhorias e oportunidades de aprendizado.
E por que não repensar também a forma como tomamos as decisões? Concordando com o que disse o escritor norte-americano Neale Donald Walsch, se pararmos para pensar, toda decisão que você toma não é uma decisão sobre o que você faz. Mas sobre quem você é. Quando você vê e entende isso, tudo muda. Todos os eventos, ocorrências e situações se transformam em oportunidades para realizar os seus objetivos. Lembre-se: se você escolhe não decidir, já tomou uma decisão. O que isso quer dizer é que você é o responsável pelo seu sucesso, pois a partir do momento que você entende a razão pela qual está fazendo algo e o faz com paixão, com confiança, com entendimento, consegue transformar problemas em oportunidades.
Outro fator que jamais poderia ser esquecido e que terá uma relação estreita com o sucesso de projetos em uma empresa, refere-se a qualidade técnica e comportamental dos profissionais que estão gerindo e auxiliando a gestão dos negócios. O empresário e o gestor muitas vezes dominam áreas específicas e não têm que saber necessariamente de todas as minúcias do seu negócio, porém precisam estar cercados de profissionais que, além do conhecimento técnico adequado, tenham capacidade de lidar com pessoas, independente da área. É indispensável afirmar que a habilidade para negociação e o trabalho em equipe são essenciais para qualquer profissional.
E nesse cenário, pensando sempre na maximização dos resultados da sua empresa, um dos caminhos é buscar uma equipe de consultores ou assessores que possam auxiliá-lo na busca de novas oportunidades.
Em resumo, este será o ano da reinvenção! Da reinvenção dos processos, das atitudes, da forma como vamos pensar, decidir, gerir o nosso negócio e principalmente de como vamos nos relacionar com as pessoas, aproveitando as oportunidades existentes em cada situação.
Podemos utilizar com uma metáfora o que diz a famosa Teoria do Caos: “O caos nos leva a crer que o certo não é resistir às incertezas da vida, mas antes aproveitar as possibilidades que elas nos propiciam”.
E neste processo de reavaliação, de revisão de conceitos e práticas de gestão, o essencial é que ocorram mudanças começando na intenção de fazer algo melhor. Você vai descobrir que as dificuldades foram minimizadas, que os problemas deixaram de existir e o melhor: que você recebeu como prêmio uma empresa mais saudável, com profissionais preparados para enfrentar os desafios e fazer do seu empreendimento um verdadeiro sucesso.
