Sabemos o quão importante é a liderança dentro de uma empresa. Desenvolver a habilidade de liderar é possível, desde que você esteja aberto a se colocar a frente de problemas, por exemplo, e assumir os riscos das decisões.
Neste artigo compartilhamos algumas das habilidades necessárias para liderar.
Continue a leitura e entenda como você pode aplicar a sua rotina!
Conceito de Liderança
Começo com uma pergunta que parece simples, mas é um tanto complexa: o conceito de liderança precisa ser redimensionado para os dias atuais?
A resposta a esta pergunta pode ser extraída de um dos seus conceitos básicos:
“Liderança é a habilidade de motivar e inspirar pessoas de forma positiva. Na liderança, essa motivação vem muito mais pelas atitudes práticas do líder, do que propriamente pelas palavras que ele diz”.
O conceito acima é relativamente claro, porém precisamos ampliá-lo. Veja!
Ao mesmo tempo, que, é superficial na questão sintética de motivar e inspirar, é bastante abrangente quando retrata a superioridade do exemplo em relação às palavras.
Então vamos aos fatos:
Quando falamos em liderança, a motivação e a inspiração são essenciais, mas também de certa forma “romântica”, afinal, temos que falar também das dores do processo.
Entenda que a liderança é um processo caminha de mãos dadas com a responsabilidade e exige muita maturidade. Neste sentido, entenda que a partir do momento que você escolhe isso para si, você assumirá riscos e colherá todo o ônus e o bônus das suas decisões.
Além disso, é essencial que você desenvolva inteligência emocional, afinal, você precisa ter a capacidade de identificar e lidar com as emoções e sentimentos pessoais e de outros indivíduos.
Habilidades de liderança
Além disso, é essencial que você desenvolva inteligência emocional, afinal, você precisa ter a capacidade de identificar e lidar com as emoções e sentimentos pessoais e de outros indivíduos.
Liderar exige amplo conhecimento – técnico e comportamental
Neste sentido, temos que entender que precisamos passar pela “dolorosa” via da busca por conhecimento e do processo natural de amadurecimento. Mas não amadurecemos de braços cruzados, amadurecemos quando somos expostos a novas situações, a novos desafios. Portanto, isso tem a ver com a nossa decisão pessoal de buscar crescimento.
Liderar exige a capacidade de planejamento e administração do tempo
Não temos todo o tempo do mundo para amadurecermos todas as possíveis ideias, porém, a capacidade de planejamento é essencial para que estas mesmas ideias sejam transformadas em informações, em números, em planos, em ações coerentes e direcionadas. A visão e a habilidade de antecipar cenários é fundamental, mas são os dados que fundamentam o processo.
Liderar exige coerência e congruência
Estou falando de identidade e harmonia. É fazer o que é necessário, porém fazer com propriedade e, simultaneamente, com princípios éticos, morais que fazem parte da pessoa e não do status do cargo. O nome disso é transparência.
Liderar exige disciplina
Disciplina tem a ver com a obediência a regras, a regulamentos, aos seus superiores, as pessoas. Disciplina tem a ver com perseverança, com o entendimento que para evoluirmos, precisamos continuar de forma organizada e não retroceder.
Liderar exige humildade
Isso deveria ser básico. Quando temos consciência que estamos aprendendo o tempo todo e que estamos todos no mesmo barco, conseguimos trazer as pessoas para o centro do processo de gestão. Temos que tomar decisões e assumir riscos? Sem dúvida, mas isso não significa que somos maiores que ninguém.
Dito isto, liderar exige boas doses de otimismo, de inspiração, porém, de conversas francas, sinceras e constante alinhamento.
Parte dos gestores adora fazer discursos inspiradores, mas foge dos momentos onde o profissional precisa administrar conflitos e resolver impasses.
A habilidade de comunicação tem relação direta com a habilidade para conduzir conversas francas e abertas sem esconder desafios ou ameaças.
Liderar exige autogerenciamento
Uma boa liderança é dimensionada pela capacidade de autogerenciamento da sua equipe. Existem estágios no processo de treinamento e amadurecimento da equipe, porém, a partir do momento que você se torna indispensável, existe algo errado no processo.
Um bom líder constrói gradualmente uma equipe que possa responder às demandas de maneira independente. Como cita Steve Jobs:
“Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizer a elas o que fazer; nós contratamos pessoas inteligentes para que elas nos digam o que fazer”.
Conclusão
De outro modo, se você acredita que liderar é o mesmo que comandar, ou que liderar é ficar gerenciando burocracia, é bom que você comece a rever os seus conceitos.
Quem não tem coragem de assumir a sua realidade, não consegue mudar para melhor. Aprenda a tomar decisões, mesmo que muitas não sejam 100% assertivas.
Então, você está preparado para liderar? Você se identificou com as habilidades acima?
Ninguém nasce sabendo e o melhor caminho para o crescimento é a identificação das nossas deficiências, seguidas de ações direcionadas para o autodesenvolvimento e o desenvolvimento da sua equipe.
Confira aqui 3 dicas de liderança para você implementar em sua empresa.
