Vivemos tempos em que o foco está na maximização da operação e principalmente no caixa, portanto, neste cenário em que o ‘pouco pode representar muito’, que ações são mais importantes?
a) Administrar corretamente os estoques?
b) Terceirizar sempre que possível?
c) Reduzir o ponto de equilíbrio do caixa, observando atentamente a realidade do negócio?
Vamos entender?
A melhor resposta é: todas as medidas apontadas e muitas outras que podem ser um diferencial em relação a concorrência. Muitas empresas não percebem a importância da perfeita gestão dos estoques, pois eles podem ‘abocanhar’ uma grande fatia do caixa. Não esqueça que a responsabilidade dos estoques não é só do pessoal de suprimentos, ou compras, mas é de toda a empresa. É importante que haja uma sinergia perfeita entre o comercial e a área de marketing, para que o foco esteja na relação custo-benefício.
Outra forma de simplificar muitas vezes a operação, aumentar a expertise em determinados serviços e reduzir os custos, é a terceirização. Um ponto importante a ser ponderado e questionado por você, gestor: há empresas que conseguem desenvolver uma tarefa ou serviço de forma mais assertiva, profissional e com custo mais baixo do que o custo da internalização? Se a resposta for positiva, além dos aspectos mencionados você ainda consegue outro bônus, que é o de evitar os investimentos com a estruturação do processo (aquisição de máquinas, equipamentos, espaço físico e outros).
Quanto a questão do ponto de equilíbrio do caixa é importante a observação constante da realidade do negócio. O seu faturamento está equilibrado, em processo de redução ou com tendências de redução? O segredo dessa observação é que você tem subsídios para agir rapidamente. Se meu faturamento não está correspondendo com a minha realidade de fábrica é importante a análise de quais custos ou despesas eu posso suprimir, sem que isso afete a qualidade do produto e o atendimento aos clientes. E não esqueça: qualquer mudança depende da análise e ponderação do seu time de profissionais, pois cada um enxerga parte do todo.
