Liderança é uma habilidade que até pouco tempo era um diferencial, hoje é um pré-requisito!
Líder PRÓ - Mentoring para Alta Performance
Este treinamento tem como objetivo elevar a performance de gestores, gerentes, supervisores, líderes de setor, proprietários de pequenas empresas ou empreendedores a um novo nível.
24 horas que TRANSFORMARÃO a sua VIDA
Para quem o treinamento é destinado?
Este treinamento é destinado a gestores, gerentes, supervisores, líderes de setor, proprietários de pequenas empresas ou empreendedores que possuem o objetivo de elevar sua capacidade de liderança a um novo nível. Quando ampliamos as nossas competências técnicas e comportamentais e o autoconhecimento, desenvolvemos habilidades para agir com assertividade alcançando resultados com alta performance.
Como o Líder Pró vai te ajudar?
A metodologia utilizada alia ferramentas de Coaching com técnicas de Mentoring, além de dinâmicas em grupo, jogos e exercícios, fornecendo assim instrumentos para expandir a visão e elevar o modelo de liderança aos mais avançados patamares praticados no mercado corporativo. O treinamento é recomendado para quem está sendo preparado ou assumiu cargos gerenciais, profissionais em processo de sucessão e líderes das mais diversas áreas que comandam equipes de baixa performance. Estes treinamentos são conduzidos por um profissional com expertise em gestão de pessoas, processos e estratégia.
Confira o conteúdo do treinamento de liderança
Módulo 1
Introdução a liderança de alta performance
Por que ser um líder de alta performance nos dias atuais? Liderar é gerir pessoas, processos e estratégia! Não podemos esquecer que gerimos um organismo vivo.
Visão de mundo - Cosmovisão
Como observo o mundo – eu só entendo aquilo que consigo direcionar, eu só enxergo o que construo mentalmente. Afastamento do olhar para determinação de um novo contexto, um contexto mais amplo.
Foco
Foco é a capacidade de aproveitar as condições naturais disponíveis a qualquer um e produzir poder, gerando mudanças ao concentrar-se em um único ponto a cada momento. Como manter-se focado? Quais são os impactos de trabalhar e viver o presente, entendendo a relevância do passado e do futuro.
Resiliência
Por que o líder precisa desenvolver resiliência, habilidade que impacta no autodesenvolvimento? A falta de resiliência potencializa a procrastinação. Por que ter a mente flexível e o pensamento otimista é tão importante?
Módulo 2
O sutil governa o grosseiro
Um líder não precisa necessariamente de grandes feitos para ser reconhecido como tal. Entenda a importância e a influência das pequenas coisas para transformar o processo de liderança e solução de problemas.
Análise do Perfil Comportamental
A importância da compreensão do seu perfil e o perfil dos seus liderados. Como esta análise determina os aspectos comportamentais mais relevantes, mostrando as principais qualidades e aspectos a desenvolver.
Alienados, bem intencionados ou solucionadores?
Por que o líder precisa desenvolver a habilidade de solucionar problemas? A alienação transforma líderes e liderados em complicadores. Como sempre, ser um exemplo é o caminho para a ampliação da performance da equipe.
Qualidade do líder de alta performance
A liderança tem a ver com a capacidade de sermos melhores. Um líder precisa utilizar os talentos naturais, porém precisa compreender que para evoluir precisa buscar conhecimento técnico e comportamental.
Módulo 3
Componentes Profissionais do líder de alta performance
Compreenda os aspectos técnicos e comportamentais mais importantes para um líder de alta performance nos tempos atuais. O que é um líder 1 + 11? Somos um, porém temos que desenvolver 11 habilidades para gerirmos a nós mesmos e aos nossos liderados.
Feito é melhor que perfeito?
A disseminação deste comportamento pode ser um impulsionador para mudanças, porém, ao mesmo tempo, se mal interpretado, pode chancelar a mediocridade, já que podemos impulsionar um processo de formação de uma cultura de negligência.
Negociação
A importância de “embrulhar” a sua mensagem. Domine os 8 aspectos essenciais para conduzir um processo de negociação com eficiência e eficácia.
Planejamento
Planejar não é um trabalho solitário. Um bom líder deve planejar em conjunto com seu time, e saber comunicar bem o plano. Por que um líder deve ser um especialista em planejamento?
Módulo 4
Tríade do Tempo
Você consegue definir claramente o que é importante, urgente e circunstancial? É fundamental lembrar que “a prioridade é manter as prioridades em primeiro lugar”. Como esta compreensão leva ao sucesso?
Comunicação
Falamos tanto de comunicação, mas a teoria é muito diferente da prática. Por que não damos a devida relevância a algo tão importante para os relacionamentos, solução de problemas, desenvolvimento das pessoas e obtenção de resultados?
Feedback
Entenda a importância do feedback e suas variações. Como esta técnica que contribui para a melhoria da autoconsciência e da autoconfiança, estimula o crescimento de quem vai recebê-lo e estimula a aprendizagem?
Feedforward
Tem por premissa olhar para a frente, avançar. Otimizar os potenciais de cada profissional é tarefa do líder de alta performance. Entenda como esta técnica auxilia no direcionamento do processo de desenvolvimento do liderado, impulsionando-o para o futuro.
Módulo 5
Padrões de Comportamentos Ultrapassados
Liderar é um movimento contínuo e não uma atitude estática! A partir do momento que caímos na armadilha do comodismo e começamos a pensar mais em nós mesmos do que nos outros, perdemos a equipe e a capacidade de gerenciamento dos liderados.
Crenças Limitantes
Estímulos positivos impulsionam o desenvolvimento e o crescimento pessoal, permitindo o controle das emoções e a escolha de comportamentos conscientes. Por outro lado, estímulos negativos não tratados podem ser bloqueados pelo inconsciente, que tenta preservar o indivíduo por meio de um bloqueio emocional.
Prejulgamentos
Estamos o tempo todo prejulgando oportunidades, riscos, situações e também as pessoas, por sua aparência, palavras, decisões e atitudes. Por isso, é fácil prejulgar, mas precisamos ter muito cuidado ao repassarmos informações, instruções, e opiniões sobre fatos ocorridos, já que as nossas conclusões e prejulgamentos podem interferir diretamente na comunicação e no entendimento daqueles que nos escutam e, consequentemente, nos resultados.
Postura Relacional do Líder
Qual é a diferença entre uma postura focada e desfocada? O quanto isso influencia na relação do líder com sua equipe, no autodesenvolvimento e nos resultados.
Módulo 6
Gestão de Pessoas – Perfil das Gerações
Atualmente lideramos 5 gerações diferentes simultaneamente. Como o entendimento destes perfis tão diferentes, pode influenciar a gestão dos seus liderados, do seu departamento e da sua empresa?
Liderança Situacional
Liderança Situacional é o tipo de liderança que correlaciona liderança x motivação x poder. O líder deixa claro qual é o resultado esperado para a tarefa. Quais são os estilos e por que este entendimento é tão importante?
Processo Decisório
Captar, compreender e transformar a realidade, fazem parte do processo decisório. Tomamos decisões a todo o tempo e para que haja a maximização de resultados, é preciso conhecer todas as etapas técnicas e comportamentais que norteiam este processo.
Trabalho em Equipe
A habilidade de trabalhar em equipe é algo essencial para um líder de alta performance. Por mais disseminada que seja esta dinâmica, por que é tão difícil aplicá-la, na prática? Conheça as técnicas e fatores que influenciam este processo.
Módulo 7
Condicionamentos
Entenda como estamos nos condicionando e provocando alegria ou tristeza. O quanto isso está influenciando decisões pessoais e profissionais do líder e para seus liderados?
Centramento
O que é o centramento pessoal? Como se centrar e estar no comando? Quando nos defrontamos com uma situação de conflito, como nos comportamos?
Condução de reuniões
Uma reunião bem sucedida precede um trabalho de excelência. É fundamental que o líder compreenda e utilize técnicas, ferramentas e habilidades para conduzir este processo.
Administração de Conflitos
Os conflitos estão presentes em todos os ambientes, organizacionais ou não, pois sempre que houver a convivência entre um grupo de pessoas, inevitavelmente haverá divergências de ideias, objetivos, entre outros fatores. Quais são os tipos de conflito, seus níveis de gravidade, posturas para seu enfrentamento e estilo dos negociadores?
Módulo 8
Sistemas Representacionais
Você é visual, cinestésico, auditivo ou digital? O sistema representacional é a forma que um indivíduo tipicamente usa para pensar de forma consciente e organizar sua experiência.
Gestão Proativa
Indivíduos com iniciativa não são necessariamente proativos. Qual a diferença da mentalidade proativa e reativa? Como desenvolvê-la na sua equipe?
Metas SMART
Criar metas a partir de objetivos é fundamental, mas temos que organizá-las inteligentemente. Para construir metas sólidas temos que considerar 5 atributos: as metas precisam ser específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais.
Matriz GUT (Gravidade, Urgência, Tendência).
Aprenda a trabalhar com esta matriz para analisar e priorizar o tratamento de problemas, por nível de impacto.
Planos de Ação
Como transformar metas em ações claras e direcionadas. Por que esta ferramenta é tão importante para o planejamento e a organização tarefas?
Agende seu treinamento
Treinamentos para grupos ou empresas.
Nossa mentoria é feita In Company. Desta forma, conseguimos ter uma análise mais detalhada do negócio, além de um maior aproveitamento e conforto para os participantes.
Gostaria de mais informações sobre esse treinamento?
cada participante ganha 1 livro de liderança de alta performance.
Confira os relatos de quem já participou do Líder Pró
Foi uma grande satisfação pessoal para eu compartilhar momentos de muito aprendizado junto ao meu amigo Uilker, da Florença Empresarial, no treinamento de liderança de alta performance! O conteúdo do treinamento é riquíssimo e muito valioso para quem busca aperfeiçoamento profissional, com destaque nas relações pessoais, que no fim das contas é de onde parte a transformação e progresso das instituições! Hoje me sinto com muito mais consciência daquilo que precisa ser feito para liderar uma equipe! Meu muito obrigado!
Um escopo com vários módulos que cumpriu todos os requisitos para o aperfeiçoamento dos nossos líderes. Além disso, destaco a metodologia que prende a atenção dos participantes com exemplos do dia a dia, já que a Florença, por ser uma empresa ligada diretamente às melhorias de processos e contato com o desenvolvimento humano, soube trazer a comunicação certa e dinâmicas que representaram muito a realidade das situações reais de uma empresa.
“A Florença está ajudando a aperfeiçoar os nossos líderes e equipes de trabalho através do Treinamento de Liderança Avançado Líder Pró. Independente do grau de instrução do colaborador, todos conseguem absorver os ensinamentos e entender o que é preciso melhorar no dia a dia, já que o material é de fácil entendimento.
Além de grande conhecimento na área de atuação, o Sr. Uilker também utiliza a palavra de Deus em seus ensinamentos em diversos momentos, o que para nós traz ainda mais confiança.
Estamos na terceira etapa do treinamento, e notam-se claramente as mudanças positivas, já que os colaboradores estão abrindo sua mente e tendo uma percepção mais ampla das soluções e melhorias que podem impulsionar a produção e melhorar a qualidade dos produtos.
Agradecemos o empenho da equipe da Florença”.
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Quem será o seu mentor?
UILKER BENKENDORF
Experiência profissional como executivo na gerência e diretoria administrativa financeira de médias e grandes empresas nacionais por mais de 15 anos. Formou-se Coach e Mentor, visando maximizar os resultados formando equipes de alta performance, com treinamentos já realizados de forma individual, coletiva e in company.
Como gestor de empresas, sempre trabalhou com dinamismo, empatia e disposição para enfrentar novos desafios e constantes mudanças, tendo como referenciais a sua credibilidade junto ao mercado, o planejamento, a organização e a melhoria contínua.
Currículo
Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Regional de Blumenau (FURB); Pós-Graduado em Marketing Empresarial pela Business School FAE/CDE – Faculdades Bom Jesus; Certificação Internacional de Coaching, Mentoring & Holomentoring ISOR® com foco em Life, Self & Professional Coaching pelo Instituto Holos e ICF – International Coach Federation; Cursando – Gestão de Riscos e Tomada de Decisões Financeiras – The University of Chicago – EUA; Certificado de Mérito Comunitário nos programas de Economia Pessoal e Empresário Sombra por um dia, pela Instituição Junior Achievement.
Perguntas Frequentes
O horário será adaptado as necessidades da sua empresa!
O treinamento será realizado em um local de sua escolha, na sua empresa ou em um ambiente externo.
Sim, todos os participantes receberão certificados impressos.
Entre em contato através do nosso WhatsApp – +55 47 99733 6594
