Gestão Industrial

Atuamos diretamente na organização e estruturação das empresas, implementando as principais ferramentas que visam a otimização do processo, a redução de desperdício e a organização da planta produtiva incluindo as áreas ligadas à Indústria, tais como: PCP, logística, qualidade, comercial, manutenção e demais áreas de staff. Isso tudo tendo como base quatro pilares essenciais: 

  • Gestão;
  • Liderança;
  • Estratégia;
  • Execução.

Realizada de forma dinâmica e prática, é ideal para empresas que desejam melhorar as práticas de gestão industrial, ampliar a produtividade e a lucratividade, desenvolver times resilientes com foco na solução de problemas; implantar a comunicação assertiva no setor, desenvolver competências para a liderança e aprimorar sua capacidade de reestruturar processos; implementar mudanças organizacionais de maneira eficiente, adquirir habilidades para elaborar estratégias de negócio efetivas e diferenciar-se da concorrência.

Isso tudo com base nos princípios do Lean Manufacturing ou MANUFATURA ENXUTA, que se baseia numa abordagem sistemática para identificar e eliminar o desperdício (aquilo que não agrega valor), através da melhoria contínua. Este conceito trabalha com 8 TIPOS DE DESPERDÍCIO

  • Transporte;
  • Inventário;
  • Movimentação;
  • Espera;
  • Produção excessiva;
  • Processamento excessivo;
  • Defeitos;
  • Conhecimento.

Portanto, o principal objetivo do Lean Manufacturing é eliminar ou reduzir desperdícios gerados pelos mais diversos processos de uma empresa. Isso traz grandes benefícios para a organização, como uma MAIOR PRODUTIVIDADE e, consequentemente, o aumento do seu nível de COMPETITIVIDADE.

Florença Empresarial atua em todo o Estado de Santa Catarina, com relevante presença nas regiões de Florianópolis e Blumenau, e também no Rio Grande do Sul, especialmente nas regiões de Rio Grande, Pelotas, São Lourenço, Camaquã, Porto Alegre e Grande Porto Alegre.

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